基于脉脉上看到的B端产品经理工作流图，结合两年工作经验，分享个人B端产品工作流。涵盖项目立项、需求调研、竞品分析、用例图、系统流程图、功能清单、产品架构设计、信息结构图、原型图、原型评审、PRD编写、产品验收、操作手册、数据分析等全流程环节，以及作为B端产品的担忧与思考。

赵向阳博士在”中国管理50人论坛”的演讲整理。论述新中国成立70年来从”以苏为师”到”以英美为师”再到”转向德日同行”的管理学发展路径，从德日历史相似性、中国与德日的制度文化相似性出发，提出十条值得中国企业学习的德日经验（商业伦理、公司治理、劳资关系、高端制造业、隐形冠军、财团商会、金融体系、基础研究、人力资源、收入分配）。

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梁宁《产品思维30讲》学习笔记。涵盖五大模块：同理心训练（愉悦与不爽、愤怒与恐惧、潜意识、角色化）、机会判断（点线面体、趋势、痛点痒点爽点、用户画像）、系统能力（确定性、效率、迭代、生死线）、用户体验（五层次、体验地图、服务蓝图、激励系统）、创新模式（用户价值公式、跨界创新、新物种、三级火箭、颠覆式创新）。