以药房ERP和新零售ERP为例，拆解产品设计的主支辅异方法论：主线聚焦核心业务流程，支线覆盖灵活变化场景，辅线提升效率与体验，异常线预判风险与兜底。一个帮助产品经理在复杂业务中保持逻辑闭环的思考框架。
精细化产品设计，让医疗服务更有温度。本文从医疗信息化产品设计的六个核心维度展开：目标聚焦中的唯一性原则、以安全感-价值感-优越感为框架的产品标准体系、管理效率与患者服务的双向平衡、基于时间-情感-口碑的价值衡量方法、以使用体验驱动而非营销驱动的品牌塑造路径，以及让技术隐于幕后、让医疗回归本质的终极追求。
ERP产品价值分析：商业目的（系统化管理需求）、商业价值（数据决策、成本优化、统一数据、规范流程）、实施策略（精准定位需求、技术适配性评估、流程再造、持续培训与反馈），以及ERP主要业务流程图（线索、商机、报价单、采购、库存、仓库、生产制造、制造管理、设备质检、任务系统）。
《金融的谜题》读书笔记：德国金融的七个谜题（反金融化、反私有化、大分流、大稳定、大逆转、融资DIY、协调性），200年德国金融史（五个时代），变迁的五个特征（独特性、延续性、非线性、适应性、学习性），以及对中国金融改革的启示与借鉴。
从Axure转向Figma的学习笔记。涵盖B端画布尺寸、页面布局（上下/左右）、标签栏/抽屉/弹窗/气泡的应用、内容栅格系统（12/14/16栏）、样式规范（字体、字号、按钮状态与尺寸、输入框、单选多选、下拉菜单），以及Figma与Axure的对比分析。
在公司做ERP系统接近4个月，对ERP已有比较深入的了解。本文汇总了ERP系统的核心业务模块（销售、采购、库存、财务、供应商管理）、行业现状（模块化、垂直化、B端C化）、各部门痛点分析以及关键特点，作为后续项目的参考。
小公司往往缺乏成熟的界面设计体系，本文整理了19个优秀的后台管理系统前端框架（包括vue-element-admin、Ant Design Pro、ArcoDesign、Semi Design等），涵盖Vue、React、Angular技术栈，供产品和开发借鉴参考。
从固定审批流到自定义审批流的设计思考。记录工作流与审批流的定义、优点、业务场景，以及审批流程中的术语定义（串签、并签、会签）、按钮动作（申请、批准、驳回、转办、委托、抄送、协办）和运行操作（通知、数据更新、表单转换、数据流转、传递接口）。
从事产品近2年，对PRD文档有了新的理解。本文记录PRD文档的编写规范：从背景描述、写文档前的7个思考（解决什么问题、如何衡量、需要多少资源、复杂度、风险、创新、用户真实需求），到文档组成部分（修订记录、全局说明、项目背景、项目范围、业务流程、功能需求、非功能需求），帮助开发扫清障碍，提高开发效率。
基于脉脉上看到的B端产品经理工作流图，结合两年工作经验，分享个人B端产品工作流。涵盖项目立项、需求调研、竞品分析、用例图、系统流程图、功能清单、产品架构设计、信息结构图、原型图、原型评审、PRD编写、产品验收、操作手册、数据分析等全流程环节，以及作为B端产品的担忧与思考。