基于脉脉上看到的B端产品经理工作流图，结合两年工作经验，分享个人B端产品工作流。涵盖项目立项、需求调研、竞品分析、用例图、系统流程图、功能清单、产品架构设计、信息结构图、原型图、原型评审、PRD编写、产品验收、操作手册、数据分析等全流程环节，以及作为B端产品的担忧与思考。

ToB产品需求调研方法论：竞品调研、业务场景分析、需求收集与化繁为简、新功能上线注意事项。