toB产品需求调研
该文讲解了ToB的产品如何进行需求调研？怎么调研？调研的方法有哪些？个人做的一个总结。
- 若该产品目前已经有了类似产品：竞品调研，研究所有的产品业务流程，分析产品swot，优化流程靠近用户需求；
- 若是新的赛道，与销售人员和售前人员一起
- 了解业务场景的组织架构，相关使用用户角色，了解产品适用人群。
- 了解业务流程，可以和不同的角色用户进行沟通，进行产品功能确定和业务流程梳理。
- 对产品业务进行链接，疏通所有业务关系。
- 将业务流程与相关业务使用人群进行确定，反复沟通。
- 会议对接和实地考察具体业务，进行优先级排序。
- 产品业务发展
- 收集产品业务需求。
- 需求化繁为简，用最简单的业务考虑实现方式，多个类似需求进行合并。
- 注意考虑新增需求是否影响原本产品逻辑。
- 是否进行而开定制。
- 注意问题
- 新功能上线培训和使用，业务人员缺乏新功能的使用动力。
- 对业务的了解是否具体，哪些是核心业务，竞品参考对象是什么。
- 可以配置的功能，能满足后期产品扩展。
